2021年新学期行政工作会的讲话稿
在生活中，需要使用讲话稿的情境愈发增多，讲话稿可以起到指引或总结会议，传达贯彻上级精神等作用。为了让您在写讲话稿时更加简单方便，以下是小编精心整理的2021年新学期行政工作会的讲话稿，希望能够帮助到大家。
2021年新学期行政工作会的讲话稿1
在连续五年的持续发展之后，我们终于从XX区高中教育名不经传的一所学校进入XX市三星级高中的先进行列，我和沈校长同时在20XX年8月20日站在XX市高中教育工作大会的领讲台上。不同的是，沈校长是作为教学功臣受到市长的接见和嘉奖，我是作为在20XX年高考中取得本科过百成绩的三星级高中的校长之一接受了XX市教育局局长的嘉奖，获得一万元的奖励，并作为三星级高中的代表进行了大会交流。XX市、XX区的报纸、电视、网站等媒体上均图文并茂地进行了报道。市教育局将把记录这次会议的全过程的光盘发放到全市各个高中学校。这在公道中学史册上写下了比较精彩的一页，是我们大家的光荣。
我在XX市高中教学工作的发言，在谈到取得这些成绩的原因的时候，第一条就是“以人为本，凝心聚力，努力营造积极向上的工作氛围”，其中最重要的就是，领导班子的民主、公正、务实的工作作风，也就是指出了学校工作的关键就是领导班子的示范带头作用。回顾这几年的变化，确实也证明了这一点。以前，我们大家在困难的情况下，能众志成城，心往一处想，力往一处使。今天，在新的形势下，在新的起点上，我们依然要一如既往保持旺盛的斗志，把我们的民主、公正、务实的工作作风继续传承下去，并努力使之成为公道中学学校文化的核心内容，使之成为我们公道中学绝大部分教职工的共同的价值观。
也许，我们现在，可能应该还不是过多地讨论我们取得成绩的原因的时候，真正应该考虑的却是，在目前的情况下，我们如何才能保持我校快速、持续地发展？在新的起点上、新的目标下，我们该怎样寻找学校发展的动力？
我觉得，要完整地回答这个问题，需要开展全校性的大讨论。需要层层发动、层层动员。在今天，实际是我校新的班子成立的时候，我想，我们应该从管理层这个角度来探讨这个问题。
第一、增强加快学校发展的危机感。当前，我校的发展已经实现了学校在创建成为XX省重点高中以后所制订的“三步走”发展目标，学校的发展已经迈上了新的台阶。但是，我们应该看到，我们学校在下面的发展中面临着诸多困难。
从我校内部来看，学校底蕴不够，积累不足，学校文化孕育不足；学校品牌价值价值虽然得到提升，但是，还不能有效经受风雨的考验；名师数量不足、层次不高，教师队伍的层次还不能适应学校发展的要求；对照三星级高中的验收标准，我校的硬件的差距甚大，07年重点高中的复检还有许多工作要做；学校规模偏大、分布较广，管理难度较大；资金缺口较大，办学成本越来越高，还债速度偏慢等等。
从学校外部的形势来看，随着市区高中格局的变化，越来越多的优秀教师和优秀学生将向市区集中；兄弟学校强烈的竞争；生源数量将逐渐回落等都对我们学校的发展带来消极的影响。
第二，要增强加快学校的责任感。我校从创建至今，风风雨雨50年，期间有过辉煌，但更多的却是暗淡的时光。我们这辈公中人，见证了那些被人轻视的岁月。正是因为我们需要证明我们的能力，我们在面临生死存亡的关头，大家齐心协力，实现了学校的跨越式的发展。如果说，在以往的发展过程中，有无数条理由可以说明公中落后于同类学校的原因，但是在今天，在我们这个领导集体的手上，我们却没有一条令人信服的理由，使我们学校停止前进或后退。我们发展至今并保持着良好的发展势头，已经让社会看到了新公中的生命力，我们已经承载了社会各界较多的期望和责任，学校规模扩大以后，这些责任和期望已经变成了一种生存的压力。我校有220名教职工，近4000名学生，面对这么多师生、这么多充满对知识渴望的生命、面对这么多家长对孩子接受优质教育的渴望，毫不夸张地说，我们手里掌握着这些孩子、家庭的未来和我们这个民族的希望。很难想象，我们公道中学由于我们懈怠的原因，导致教育教学质量大幅度下降的情景，我相信，我们一定无颜面对家乡的父老，一定会无颜面对那些关心过我们、信任过我们、爱护过我们的人们。同时，我也相信，这一天，不会在我们手中出现。
第三，要增强加快学校发展的使命感。加快学校的发展，坚持发展不动摇，是我们这个领导集体的崇高的使命；加快发展也是我们这个班子的第一要务，我们要有强烈的发展意识，要有持久的争创名校的意识。当前，公道中学的发展已经步上一个新的平台，今后的发展可能难度大一点，但是我们还应该看到，公道中学还远远没有达到应有的辉煌。当前，我们应该看到，过去的五年，我们实现了从20个本科到100个本科的跨越，根据今年高一的生源，只要我们在今后的工作中继续保持着以往的干劲，我们完全可以用三年的时间，完成从100个本科到200个本科的跨越。这个可能性，已经摆在我们面前。630分以上的学生比同类学校要多得多，如果我们完成了这个跨越，我们可以想象，学校的社会影响是多么的广泛。但是，我们也要清醒地看到，这么多优质生源又是双韧剑，如果在我们手上，把这些学生培养不出来，对学校的负面影响也是巨大的，这一点，也同样体现在我们蓝天实验学校，因此，我们也必须要有清醒的认识，我们没有退路，有且仅有一条路，那就是只能成功，不能失败。因此，我们必须坚决抓住这个机遇，实现学校的跨越式的发展，这就是我们这个班子在近期的工作目标，更是我们崇高的使命。
最后，我希望全体同志做到：
一、要明白自己的职责，做好行政管理工作。你们现在的工作都很复杂，内容复杂，既有行政管理又有繁重的教学任务，但是一定要在教育教学方面体现出示范带头作用，在此前提下，认真做好行政管理工作，管理是大家的天职。各位领导加强对教师、学生的管理是在履行自己的职责，要理所当然、理直气壮，横向到边、终向到底，不留死角。
二、要形成务实、精细的工作作风。行政工作是一门科学，有其自身的规律。这个规律就是要把过程的方方面面都要在考虑到位，切不可粗枝大叶，要研究工作的最佳方案，注意方法的优化，把可能发生的各种可能考虑到位，只有这样，才能在竞争中处于不败地位。
三、要尊重教师，民主决策。一个领导能不能受到大家拥护，学校决策是否受到支持，很大程度上取决于领导干部的工作作风是否民主，是否善于倾听教师的意见。这是我们赢得管理、保证决策科学的重要保证。我们在座的每一个人都是普通人，想问题、做决策通常不可能十全十美，需要集中大家的智慧。现在从中央到地方，都在要求各级干部要以人为本，这已经说明，尊重员工已经不光是工作方法问题，而是管理必须遵从的原则要求。群众提的意见，要认真对待，正确的还要帮助解决。
四、要做到原则性，又要坚持灵活性。学校工作复杂，教师个性各不一样，工作目标和标准各不相同，因此，我们在坚持学校制度的同时，也要注重灵活性。在我看来，过分地与教师较真，对激发员工的工作积极性，未必就是好事。对于管理而言，最重要的是需要创造一种积极向上的学校文化，要用极富激励作用的学校文化引领教职工，创造一种高度和谐、友善、亲切、融洽的氛围，使学校成为密切协作的团体。
我很清楚，我们这个班子成员的素质是比较好的，工作能力是比较强的，工作热情是很高的。我更相信，只要我们认真工作，增强使命感、责任感、危机感，以人为本，凝心聚力，精细管理，我们这个班子就能得到我校广大教职工的拥护，我们的事业就会不断地进步！
2021年新学期行政工作会的讲话稿2
老师们、同志们：
今天我们召开全校教师大会，标志着新的一年学校工作全面开始了。在此，我代表学校领导班子向全体教职工拜个晚年：祝大家牛年吉祥，身体健康，工作顺利，阖家幸福。今天我们拉开了新学期工作的序幕，借此机会和大家谈谈心，交流交流思想。过去的一年我们在坚守与超越中前行，在幸福与与辛勤中劳作，我们播撒了汗水，取得了进步，收获了经验，但是我们也留下了遗憾。今天，我从三个方面和大家进行沟通。
一、 届五中全会关于教育改革内容
实现发展成果更多更公平惠及全体人民，必须加快社会事业改革，解决好人民最关心最直接最现实的利益问题，努力为社会提供多样化服务，更好满足人民需求。
深化教育领域综合改革。全面贯彻党的教育方针，坚持立德树人，加强社会主义核心价值体系教育，完善中华优秀传统文化教育，形成爱学习、爱劳动、爱祖国活动的有效形式和长效机制，增强学生社会责任感、创新精神、实践能力。强化体育课和课外锻炼，促进青少年身心健康、体魄强健。改进美育教学，提高学生审美和人文素养。大力促进教育公平，健全家庭经济困难学生资助体系，构建利用信息化手段扩大优质教育资源覆盖面的有效机制，逐步缩小区域、城乡、校际差距。统筹城乡义务教育资源均衡配置，实行公办学校标准化建设和校长教师交流轮岗，不设重点学校重点班，解决择校难题，标本兼治减轻学生课业负担。加快现代职业教育体系建设，深化产教融合、校企合作，培养高素质劳动者和技能型人才。创新高校人才培养机制，促进高校办出特色争创一流。推进学前教育、特殊教育、继续教育改革发展。
推进考试招生制度改革，探索招生和考试相对分离、学生考试多次选择、学校依法自主招生、专业机构组织实施、政府宏观管理、社会参与监督的运行机制，从根本上解决一考定终身的弊端。义务教育免试就近入学，试行学区制和九年一贯对口招生。推行初高中学业水平考试和综合素质评价。加快推进职业院校分类招考或注册入学。逐步推行普通高校基于统一高考和高中学业水平考试成绩的综合评价多元录取机制。探索全国统考减少科目、不分文理科、外语等科目社会化考试一年多考。试行普通高校、高职院校、成人高校之间学分转换，拓宽终身学习通道。
深入推进管办评分离，扩大省级政府教育统筹权和学校办学自主权，完善学校内部治理结构。强化国家教育督导，委托社会组织开展教育评估监测。健全政府补贴、政府购买服务、助学贷款、基金奖励、捐资激励等制度，鼓励社会力量兴办教育。
二、20xx全国教育工作会议精神
1月15日，2021年全国教育工作会议在京召开，教育部党组书记、部长袁贵仁指出，要围绕教育治理体系改革、教育治理能力提高，深化教育综合改革。
20xx教育工作要点：
一、深化教育领域综合改革，加快推进教育治理能力现代化强化国家教育督导。开展义务教育阶段学生学习质量监测。
二、改革人才培养方式，把立德树人的根本任务贯彻始终
三、改革资源配置方式，大力促进教育公平
四、改革教育发展方式，促进各级各类教育协调发展
五、加强和改进作风建设，切实维护教育系统和谐稳定
三、学习《中小学教师违反职业道德行为处理办法》
中小学教师违反职业道德行为处理办法
（征求意见稿）
第一条为规范教师职业行为，保障教师合法权益，根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国未成年人保护法》、《中华人民共和国教师法》、《教师资格条例》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称中小学教师是指幼儿园、特殊教育机构、普通中小学、中等职业学校、少年宫以及地方教研室、电化教育等机构的教师。
前款所称中小学教师包括民办学校教师。
第三条本办法所称处分包括警告、记过、降低专业技术职务等级、撤销专业技术职务或者行政职务、开除。其中，警告期限为6个月，记过期限为12个月，降低专业技术职务等级、撤销专业技术职务或者行政职务期限为24个月。
第四条教师有下列行为之一的，视情节轻重分别给予相应处分：
（一）在教育教学活动中有违背党和国家方针政策言行的；
（二）在教育教学活动中遇突发事件时，不履行保护学生人身安全职责的；
（三）在教育教学活动和学生管理、评价中不公平公正对待学生的；
（四）在招生、考试、考核评价、职务评审、教研科研中弄虚作假、营私舞弊的；
（五）体罚学生的；
（六）以侮辱、歧视、孤立等方式变相体罚学生，造成学生身心伤害的；
（七）骚扰学生或者与学生发生不正当关系的；
（八）索要或者违反规定收受家长、学生财物的；
（九）开展或者组织参与针对学生的经营性活动，或者强制学生订购教辅资料、报刊等谋取个人利益的；
（十）不听劝阻，组织、要求、诱导学生参加校外有偿补课，或者参与校外培训机构对学生有偿补课的；
（十一）其他违反职业道德应当给予相应处分的。
第五条学校及学校主管教育部门发现教师可能存在第四条列举行为的，应当及时组织调查，核实有关事实。作出处分决定前，应当听取教师的陈述和申辩，也可听取学生、其他教师、家长委员会或者家长代表意见。必要时，可以组织听证。
第六条给予教师处分按照以下权限决定：
（一）警告和记过处分，公办学校教师由所在学校提出建议，学校主管教育部门决定，民办学校教师由所在学校决定，报主管教育部门备案；
（二）降低专业技术职务等级、撤销专业技术职务或者行政职务处分，由教师所在学校提出建议，学校主管教育部门决定并报同级人事部门备案；
（三）开除处分，公办学校教师由所在学校提出建议，学校主管教育部门决定并报同级人事部门备案；民办学校教师或者未纳入人事编制管理的教师由所在学校决定并解除其聘任合同，报主管教育部门备案。
第七条处分决定应当书面通知教师本人并载明认定的事实、理由、依据、期限及救济途径等内容。
处分决定应当在适当范围内公布，但涉及未成年人隐私的除外。确定处分决定公布范围时，应当坚持有利于维护教育教学正常秩序，保障教师合法权益的`原则。
第八条教师有第四条列举行为受到行政拘留处罚或者给予开除处分的，由县级以上教育行政部门依据《教师资格条例》第十九条撤销其教师资格。
教师受处分期间暂缓教师资格定期注册。依据《中华人民共和国教师法》第十四条规定丧失教师资格的，不能重新取得教师资格。
教师受降低专业技术职务等级处分期间不能申报高一级专业技术职务。教师受撤销专业技术职务处分期间不能重新申报专业技术职务。
第九条教师不服处分决定的，可以向学校主管教育部门申请复核。对复核结果不服的，可以向学校主管教育部门的上一级行政部门提出申诉。
第十条学校主管教育部门拒不处分、拖延处分或者推诿隐瞒造成不良影响或者严重后果的，上一级行政部门应当追究有关领导责任。
第十一条外籍教师有第四条规定行为的，学校或者主管教育部门应当解除其聘任合同。
第十二条教师被依法判处刑罚的，依据《事业单位工作人员处分暂行规定》给予撤销专业技术职务或者行政职务以上处分。教师受到剥夺政治权利或者故意犯罪受到有期徒刑以上刑事处罚的，丧失教师资格。
第十三条省级教育行政部门应当结合当地实际情况制定实施细则，并报教育部备案。
第十四条本办法自发布之日起施行。
三、校长外出学习培训汇报
（一）一师附小，快乐之旅
（二）大兴二小我们的梦想
1、正视差距
2、立足现实
3、不畏困难
四、2021年工作思路
（一）明确学校定位，正视问题和差距，增强忧患意识。
老师们，新的一年开始了，我们必须清醒地认识到目前学校工作存在的巨大困难和压力，也必须清醒地认识到学校在教育教学管理过程中仍然存在许多不适应形势发展需要的矛盾和问题：
1、教学质量整体不理想的问题；（县镇统考成绩）
2、教师素质参差不齐，品牌教师少，教师专业化程度不高，学习自觉性差。（老中青）
3、课堂教学效率不高，有的老师组织课堂教学能力差，课堂抓不住重点，浮躁肤浅，不虚心学习，不认真专研教材、不了解学生，拿着课本就上课，眉毛胡子一起抓。
4、教育科研氛围不浓、科研工作仍停留在表面的问题，课改实验步子太慢、胆子太小、成效太低的问题，
5、部分教师“重教书，轻育人”，德育工作没有做实做细。德育工作实效性不高的问题；
6、一些教师对学生教育缺乏耐心，缺少关爱，师生关系不融洽，和家长沟通不讲究方法，使得家长对其怨声载道。
7、一些老师不讲大局，不讲团结，缺乏正气，个人主义、英雄主义思想严重，缺乏团队合作意识；（一个办公室里的同志们都不能和谐相处），还有的教师消极、怠慢，并且自以为是，说话不负责任、影响了周边同志们的情绪。
8、学校管理不到位，特别是教学常规管理不精细，安全管理和安全教育不扎实，所以才会出现种种问题。
9、个别教师重个人利益，轻师德修养，体罚学生、乱补课乱办班、乱定课辅资料等问题屡禁不止；
10、不遵守办公纪律，规则意识差，自觉性差，上班迟到，上网购物、QQ聊天、串办公室等等。
11、中层干部执行力不强，工作中妥协退让，造成学校管理执行力不强。这些矛盾和问题如果得不到很好的解决，不仅会拉大我们与先进学校之间的差距，而且将会给学校今后教学的可持续发展带来很不利的影响。
（二）、加强队伍建设，转变工作作风
俗话说“事在人为”，所有事情成功与否，关键是人的因素，尤其是学校，学校要发展，教师队伍是关键。国家督学、北京11中校长李希贵先生曾在一篇文章中写道：“我们的目光将进一步聚焦于教师。因为教师的素养决定着学生的素质；教师的情绪决定着学生的情感；教师的今天决定着学生的明天，也决定着祖国的未来。”可见，一所学校的管理水平和教育教学质量的发展与提升，离不开一个最重要也是一个最活跃的因素，那便是教师。教师是教育的第一资源，教师的质量决定了教育的质量，教育的质量决定了人才的质量。可以这么说，只有教师发展了，学生才能得到更好的发展，学校也才会有快速的发展与提高。因此，建设一支高素质的教师队伍是学校可持续发展的关键。转变工作作风，工作中要“十戒“
一戒“闲”，戒工作无所事事，应抓的不抓，该干的不干，不想干事，不愿干事，不会干事，只图清静，只图清闲；
二戒“懒”，戒工作状态不佳，士气不高，萎靡不振，“不点不动，不拖不走”，混天度日，疏于学习、提高，懒于动手、动脑。
三戒“满”，戒“小进即安”、“小足即满”，有了小进步飘飘自大，面对小成绩沾沾自喜，沉醉于“步子不大年年走”，沉湎于“成绩不大年年有”，固步自封，不思进取，只求过得去，不求过得硬。
四戒“难”，戒工作存在畏难情绪，创业神经“萎缩”，创新精神“疲软”，工作中瞻前顾后，畏首畏尾，害怕困难，回避矛盾，怕出乱子，怕得罪人。碰到问题“踢皮球”，遇到矛盾绕着走。
五戒“散”，戒组织观念淡薄，缺少团结协作，有令不行，有禁不止，纪律涣散，松松垮垮，一盘散沙，缺乏向心力，缺乏凝聚力。
六戒“浅”，戒工作浮在面上，停在嘴上，心沉不下，身蹲不下，习惯于当“邮递员”、“传声筒”；搞业务一知半解，不求甚解，浅尝辄止，不知深意，习惯于生搬硬套，全盘吸收。
七戒“慢”，戒干工作拖一拖，缓一缓，等一等，看一看，行动迟缓，疲沓拖拉，看摊守业，等待观望，工作节奏慢，办事效率低。
八戒“乱”，戒工作盲干蛮干，不考虑后果，致使工作出差错，出乱子，秩序不稳定；工作理不出头绪，分不清主次，抓不住重点，扭不住关键，手忙脚乱，一团乱麻。九戒“贪”，戒“吃、拿、卡要”的现象，利用职务之便耍小心眼，搞小动作，占小便益，工作中贪功心切，贪利心急，贪名心强，贪权心重，丧失原则，忘记纪律。
十戒“怨”。戒工作上不顺心、没成绩，就怨天尤人、理由一堆，借口一筐。多干一点工作，就要条件；多出一分力气，就要抱怨；埋怨待遇低，埋怨工作累，埋怨条件差。以上便是作风十戒的全部内容，作风和效能关系到我们教师工作的点滴，希望在座各位老师结合自身存在的问题，针对“作风十戒”，深入开展学习讨论，切实加强和改进作风、效能建设。自己忙好自己的事，努力做最好的自己。人人恪尽职守，各司其职，各负其责。坚守工作岗位，不擅离职守，认真上好每一堂课，做一个名符其实的教育工作者。对教师而言，这就是对事业的热忱，对教育理想的执着。
我们要把“学校发展，人人有责”细化为“学校发展，我的责任；学生发展，我的责任；自我发展，我的责任”。人人尽好份内之责，就会产生巨大的聚集效应和推动力。当然，有时候，学校工作是有分有合的，正所谓“分工不分家”。因此，责任感还体现在团队合作精神之中。
二小现在有八十多名教师，是一个大团队。面对新课程改革，我们每一个教师都必须沉下身子，认真钻研，勤于探索，切实做好本职工作。更必须多一点团队精神和协作意识，相互之间取长补短、通力合作。学校的一切工作既需要每一位教师个体发挥主观能动性、更需要一个团队集体拼搏，无论大到学校整体团队，还是年级组、教研组团队，或小到班级的几位任课老师，都要有强烈的团队意识，互相之间取长补短，密切配合，我们每一位教师都要善于发现和汲取别人的长处，克服或规避自己的不足，要切实打破文人相轻落后的作崇、胸襟开阔，为人要坦荡，教师之间相处要互相帮助，共同提高。人心齐、泰山移，团结就是力量，只要我校的群体智慧充分发挥出来，未来的二小必将会继续创造令人瞩目的成绩，未来的二小必将以你为荣！
（三）本学期工作重点
1、走内涵发展之路，坚持文化立校。
“办有灵魂的教育，育有底气的新人”是我校的办学理念，那么这个灵魂是什么？是思想，是学校文化，那么我们的文化是什么？
书香校园人文课堂涵养教师儒雅学生
那么我们给学生注入什么样的底气？才会使学生卸下沉重的心理负担，轻松学习、主动发展、全面提高，从容面对以后的学习和走进社会的挑战。应该是做人的德行、知识的厚度，人文的修养，强健的体魄。
我们郑口第二小学将凝练出三大主题文化版块，以此为基石，通过校园文化的浸润，让师生读好校园这本书，接受陶冶和洗礼，提升生命质量，打好人生的底气。
——“责任教育”主题文化版块。学校今年将打造“责任教育”文化长廊，将责任教育的的六个维度的内容以及平时开展的活动中有纪念意义的照片悬挂于走廊，使学生在潜移默化中受到“责任教育”的熏陶。
——“书韵飘香”主题文化版块。继续开展“书香校园”创建活动，大力开展国学经典诵读活动。
——“绳彩飞扬”主题文化版块。我们将逐步推出以“集体跳绳”、“花样跳绳”主题活动，从不同的角度显示彰显出“以绳健体、以绳增智、以绳促德”的办学思想。
2、转变教育观念，把“立德树人”作为各项工作的出发点。增设德育课程。以“五好校园”行为训练为抓手，抓好学生良好行为习惯的养成教育。
3、抓好干部教师队伍建设，加大教师校本培训力度，提高中层干部执行力，提高教师的师德修养和专业素养。
4、抓好教学常规管理，要在细、严、实上下功夫，细处着手小处抓起。我们将优化过程管理，严抓教学常规的落实，确保常规教学检查的常态化。常规教学检查要形成制度，不能流于形式；要有始有终，不能虎头蛇尾；要从大处着眼，小处入手，在“细”字上做文章；要按照相关制度规定的程序和内容，认认真真、一丝不苟抓落实。下一步学校要科学规划、周密安排，将常规检查制度化，要求教导处不仅要组织形式多样、针对性强的常规检查，还要及时的将检查结果公布，督促好问题的整改。
5、深化“6+1”高效课堂教学模式，深化课堂改革。
实施课堂教学改革，向40分钟要效益，“6+1”高效课堂教学模式要在中高年级铺开。并开展单元集体研讨，背导学提纲。
6、安全教育常抓不懈，找漏洞，想措施，确保2021安全零事故。
新学期新气象，新的学期就意味着新起点、新思路、新发展，本学期是我校发展的关键学期，全体教职工要以学校发展大局为重，充分发挥主人翁责任感，通力合作，为学校发展贡献力量！过去我们取得了一定的成绩，受到了社会、家长的关注，展望未来，任重道远，让我们发扬团结协作，无私奉献，勇挑重担，与时俱进，开拓创新，努力开创
第二小学教育教学工作的新局面！
最后，祝老师们在新的一年里身体健康、工作顺利！谢谢大家！
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